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電改油改料成今年能源改革最大看點
□本報記者 王穎春 實習記者 張爽近日,新一屆國傢能源委員會召開首次會議。業內人士分析,會議提出建設核電、特高壓等大型項目,是出於穩增長考慮,並未觸及能源體制改革的核心問題。實際上,從改革角度講,更應關註會議關於放開競爭性業務,以及加快電力體制改革的論述。中國證券報記者瞭解到,以直購電為主的雲南電改綜合試點,未來有望向深層演繹。而放開原油進口等一系列石油流通體制改革的細則有望近期落地。電改和油改將成為2014年能源體制改革的最大看點。雲南直購電先破題此次會議提出,要加快電力體制改革步伐,推動供求雙方直接交易,提供更加經濟、優質的電力保障,讓市場在電力資源配置中發揮決定性作用。價格是牛鼻子上的銅環,電價改革是整個電力體制改革的牽引點。早在今年年初能源局印發的《2014能源工作指導意見》中,就已經對電改輪廓做出瞭謀劃:即積極推進電能直接交易和售電側改革,推進輸配電價改革,提出單獨核定輸配電價的實施方案,電價改革在其中占核心地位。實際上,電力供求雙方直接交易,已經開始在雲南破題。中國證券報記者日前報道,有關部門已批復雲南省電力用戶和發電企業直接交易(直購電)試點的輸配電價。業內人士認為,從政策制定者角度看,這意味著直購電仍是現階段探索電力體制改革的可行方式。但電力體制改革不能僅停留在直購電試點上,不從根本上改變對現行電網的定位,不將競價上網與輸配分開統籌考慮,簡單通過直購電試點,很難達到電力體制改革的預期效果。但目前仍停留在直購電試點層面的電價改革,能否深入到體制層面上,目前仍有不確定性。目前,從發輸配售環節的關系看,世界電力體制主要有四種模式:首先是一體化公司。歐洲和美國的大部分電力公司是這種模式,隻在集團內部根據市場化的要求實行瞭業務獨立,成立分公司或子公司。其次是輸配分開,即輸電從其他業務中分離出來,成立獨立的輸電公司,包括英國、北歐、意大利、西班牙及東歐一些國傢實行這一模式。其中,英國實行瞭徹底分拆後,在市場影響下發電和配售電又重新實現瞭合並,采用內部業務獨立模式。第三是廠網分開,也就是發電分離、輸電和配電保持一體化,如韓國、新加坡一些公司以及加拿大第一水電等公司。發電、輸電、配電、售電完全拆分,分別建立獨立企業,主要是阿根廷、俄羅斯等國采用這種方式,通過分拆實現私有化是這兩個國傢改革的共同點,而俄羅斯在2012年又重歸輸配合一。我國目前的電力市場結構如下,發電側壟斷競爭,由五大發電集團及地方電力集團組成;輸電、配電、售電一體化經營,分為國傢電網、南方電網兩大主要電網企業,以及內蒙古電網、陜西電網等若幹地方電網企業。這一體制的最大弊端在於電價不能形成有效傳導機制。發電企業的上網電價、對用戶的銷售電價均由政府定價,發電企業成本變化無法及時傳導到用戶側,造成發電企業要麼巨虧、要麼非正常盈利。從上述國傢經驗看,我國電力體制改革的重點是形成可傳導的價格機制,拆分電網並非是達到這一目的的必然選項。海通證券(600837,股吧)電力設備與新能源行業高級分析師牛品認為,未來國內電改的路徑是,電網仍是壟斷經營,輸配不會分離,要通過逐步建立競爭性電力市場,實現市場在配置電力資源中的作用。專傢呼籲建設電力交易市場有業內人士告訴記者,國傢能源局對於電網“輸配分開”,並未有統一認識,能源局更希望通過建立電力交易市場,實現“讓市場在電力資源配置中發揮決定性作用”的目的,“輸配分開”並非是必選項。牛品認為,建立電力交易市場的可行手段是,先實施大用戶直購電,為全國放開售電積累經驗。然後放開售電側,每個區域成立多個售電公司,發電側、售電側市場化交易,建立統一開放的全國電力市場。在華北電力大學教授張粒子看來,通過現貨市場,盡快建立起電力市場的價格信號尤為迫切。可以拿到現貨市場的電力價格,由現貨市場上多邊參與方的撮合報價為準,暫時不宜拿到現貨市場交易的電力價格(如中小用戶用電),即政府定價的電力,則可參考電力現貨市場價格定價。張粒子建議,要建立的這個電力現貨交易市場,有些像電力交易市場,有點類似於北歐的實時電力交易市場。北歐電力實時交易中心位於挪威奧斯陸,這裡像一個股票市場,每天處理來自丹麥、瑞典、挪威、芬蘭等北歐國傢的電力交易。整個交易體系的根本原則是:保證消費者用上價格最低的電價。在這個系統中,消費者擁有選擇權。他們有權選擇用誰的電,以及以什麼樣的價格獲得電力。不過,在張粒子看來,中國的電力交易市場不可能一步到位。在電力交易市場建立初期,可以先在大用戶和部分地區進行試點,待到電力交易市場逐步成熟,則可將交易范圍拓展到中小電力用戶,並把試點由區域擴展到全國。由於現貨市場是期貨市場交割和計算的基礎,因此未來更長期的趨勢,是待現貨市場發展到一定程度後,根據現貨市場再發展電力交易期貨市場。他建議,由國傢能源局電力監管司盡快制定電力現貨交易市場的有關規則,對參與交易的機構進行監督。可以選擇在浙江、上海和江蘇,或者雲南和廣東范圍內,小規模試點區域電力現貨交易市場。油改政策落地在望除瞭電力改革外,另一個值得關註的是石油流通體制改革。在去年10月本報提出油改概念後,油改概念基本沿著兩個邏輯持續發酵至今。一條邏輯是開放上遊原油成品油進口權,另一條則是混合所有制。其中,混合所有制改革已經由中石化破題,但放開原油和成品油進口權的靴子遲遲未能落地。此次能源委員會會議提出,要鼓勵各類投資主體有序進入能源開發領域公平競爭。中國證券報記者從有關渠道瞭解到,盡管此次會議提到油改的地方不多,但發改委正在加緊制定相關政策細則,預計政策落地時間不會等待太久。中國石油(601857,股吧)大學教授劉毅軍認為,放開競爭性業務後,一些新區資源、難采資源,包括非常規資源可能會被分割出來,采取合作的辦法,進行勘探開發。從目前的情況來看,像煤層氣、頁巖氣等非常規天然氣,以及頁巖油等一些難采資源,如果有一定探明,新舊市場主體很有可能在上遊領域進行合作勘探開發。他認為,能源開發領域改革的難點首先在於控制權競爭。新進入的市場主體會對相關業務控制權進行爭奪,並且會盡力保障自身的權利不受侵犯。同時,新進市場主體需要一個長期的實力積累過程,特別是上遊領域的勘探開發經驗,在積累經驗的過程中會有一定的觀望期和嘗試期。在此期間新舊市場主體應該找到平衡點,針對合作方式進行反復試驗,從而找到適合不同資源開發的具體合作方式。而在中國石油大學工商管理學院副院長董秀成看來,實際上能源領域的市場主體早已多元化,且越向下遊領域,多元化程度越高,但是這種多元化建立在較高的準入門檻之上。因此,從國傢改革的角度來看,放開競爭性業務,準入門檻應適當降低,讓更多符合國傢政策的主體進入。在銷售領域,包括《原油市場管理辦法》、《成品油市場管理辦法》在內的一些相關法律規定都應進行修訂。在貿易領域,應增加非國營進口的貿易配額和主體。原有的非國營貿易公司配額少,主體相對較少,因此應適當放寬貿易準入。他認為,新進入的市場主體應盡快修煉好內功。因為越是上遊領域,對企業實力的要求越高,包括資金實力、技術能力,人員能力。民營企業想要進入能源領域最大的問題不在於政策,而是自身的抗風險能力。民營企業要想單打獨鬥將難以形成氣候,應該強強聯合,提高風險承受能力。
新聞來源http://news.hexun.com/2014-04-22/164126886.html
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電改油改料成今年能源改革最大看點
□本報記者 王穎春 實習記者 張爽近日,新一屆國傢能源委員會召開首次會議。業內人士分析,會議提出建設核電、特高壓等大型項目,是出於穩增長考慮,並未觸及能源體制改革的核心問題。實際上,從改革角度講,更應關註會議關於放開競爭性業務,以及加快電力體制改革的論述。中國證券報記者瞭解到,以直購電為主的雲南電改綜合試點,未來有望向深層演繹。而放開原油進口等一系列石油流通體制改革的細則有望近期落地。電改和油改將成為2014年能源體制改革的最大看點。雲南直購電先破題此次會議提出,要加快電力體制改革步伐,推動供求雙方直接交易,提供更加經濟、優質的電力保障,讓市場在電力資源配置中發揮決定性作用。價格是牛鼻子上的銅環,電價改革是整個電力體制改革的牽引點。早在今年年初能源局印發的《2014能源工作指導意見》中,就已經對電改輪廓做出瞭謀劃:即積極推進電能直接交易和售電側改革,推進輸配電價改革,提出單獨核定輸配電價的實施方案,電價改革在其中占核心地位。實際上,電力供求雙方直接交易,已經開始在雲南破題。中國證券報記者日前報道,有關部門已批復雲南省電力用戶和發電企業直接交易(直購電)試點的輸配電價。業內人士認為,從政策制定者角度看,這意味著直購電仍是現階段探索電力體制改革的可行方式。但電力體制改革不能僅停留在直購電試點上,不從根本上改變對現行電網的定位,不將競價上網與輸配分開統籌考慮,簡單通過直購電試點,很難達到電力體制改革的預期效果。但目前仍停留在直購電試點層面的電價改革,能否深入到體制層面上,目前仍有不確定性。目前,從發輸配售環節的關系看,世界電力體制主要有四種模式:首先是一體化公司。歐洲和美國的大部分電力公司是這種模式,隻在集團內部根據市場化的要求實行瞭業務獨立,成立分公司或子公司。其次是輸配分開,即輸電從其他業務中分離出來,成立獨立的輸電公司,包括英國、北歐、意大利、西班牙及東歐一些國傢實行這一模式。其中,英國實行瞭徹底分拆後,在市場影響下發電和配售電又重新實現瞭合並,采用內部業務獨立模式。第三是廠網分開,也就是發電分離、輸電和配電保持一體化,如韓國、新加坡一些公司以及加拿大第一水電等公司。發電、輸電、配電、售電完全拆分,分別建立獨立企業,主要是阿根廷、俄羅斯等國采用這種方式,通過分拆實現私有化是這兩個國傢改革的共同點,而俄羅斯在2012年又重歸輸配合一。我國目前的電力市場結構如下,發電側壟斷競爭,由五大發電集團及地方電力集團組成;輸電、配電、售電一體化經營,分為國傢電網、南方電網兩大主要電網企業,以及內蒙古電網、陜西電網等若幹地方電網企業。這一體制的最大弊端在於電價不能形成有效傳導機制。發電企業的上網電價、對用戶的銷售電價均由政府定價,發電企業成本變化無法及時傳導到用戶側,造成發電企業要麼巨虧、要麼非正常盈利。從上述國傢經驗看,我國電力體制改革的重點是形成可傳導的價格機制,拆分電網並非是達到這一目的的必然選項。海通證券(600837,股吧)電力設備與新能源行業高級分析師牛品認為,未來國內電改的路徑是,電網仍是壟斷經營,輸配不會分離,要通過逐步建立競爭性電力市場,實現市場在配置電力資源中的作用。專傢呼籲建設電力交易市場有業內人士告訴記者,國傢能源局對於電網“輸配分開”,並未有統一認識,能源局更希望通過建立電力交易市場,實現“讓市場在電力資源配置中發揮決定性作用”的目的,“輸配分開”並非是必選項。牛品認為,建立電力交易市場的可行手段是,先實施大用戶直購電,為全國放開售電積累經驗。然後放開售電側,每個區域成立多個售電公司,發電側、售電側市場化交易,建立統一開放的全國電力市場。在華北電力大學教授張粒子看來,通過現貨市場,盡快建立起電力市場的價格信號尤為迫切。可以拿到現貨市場的電力價格,由現貨市場上多邊參與方的撮合報價為準,暫時不宜拿到現貨市場交易的電力價格(如中小用戶用電),即政府定價的電力,則可參考電力現貨市場價格定價。張粒子建議,要建立的這個電力現貨交易市場,有些像電力交易市場,有點類似於北歐的實時電力交易市場。北歐電力實時交易中心位於挪威奧斯陸,這裡像一個股票市場,每天處理來自丹麥、瑞典、挪威、芬蘭等北歐國傢的電力交易。整個交易體系的根本原則是:保證消費者用上價格最低的電價。在這個系統中,消費者擁有選擇權。他們有權選擇用誰的電,以及以什麼樣的價格獲得電力。不過,在張粒子看來,中國的電力交易市場不可能一步到位。在電力交易市場建立初期,可以先在大用戶和部分地區進行試點,待到電力交易市場逐步成熟,則可將交易范圍拓展到中小電力用戶,並把試點由區域擴展到全國。由於現貨市場是期貨市場交割和計算的基礎,因此未來更長期的趨勢,是待現貨市場發展到一定程度後,根據現貨市場再發展電力交易期貨市場。他建議,由國傢能源局電力監管司盡快制定電力現貨交易市場的有關規則,對參與交易的機構進行監督。可以選擇在浙江、上海和江蘇,或者雲南和廣東范圍內,小規模試點區域電力現貨交易市場。油改政策落地在望除瞭電力改革外,另一個值得關註的是石油流通體制改革。在去年10月本報提出油改概念後,油改概念基本沿著兩個邏輯持續發酵至今。一條邏輯是開放上遊原油成品油進口權,另一條則是混合所有制。其中,混合所有制改革已經由中石化破題,但放開原油和成品油進口權的靴子遲遲未能落地。此次能源委員會會議提出,要鼓勵各類投資主體有序進入能源開發領域公平競爭。中國證券報記者從有關渠道瞭解到,盡管此次會議提到油改的地方不多,但發改委正在加緊制定相關政策細則,預計政策落地時間不會等待太久。中國石油(601857,股吧)大學教授劉毅軍認為,放開競爭性業務後,一些新區資源、難采資源,包括非常規資源可能會被分割出來,采取合作的辦法,進行勘探開發。從目前的情況來看,像煤層氣、頁巖氣等非常規天然氣,以及頁巖油等一些難采資源,如果有一定探明,新舊市場主體很有可能在上遊領域進行合作勘探開發。他認為,能源開發領域改革的難點首先在於控制權競爭。新進入的市場主體會對相關業務控制權進行爭奪,並且會盡力保障自身的權利不受侵犯。同時,新進市場主體需要一個長期的實力積累過程,特別是上遊領域的勘探開發經驗,在積累經驗的過程中會有一定的觀望期和嘗試期。在此期間新舊市場主體應該找到平衡點,針對合作方式進行反復試驗,從而找到適合不同資源開發的具體合作方式。而在中國石油大學工商管理學院副院長董秀成看來,實際上能源領域的市場主體早已多元化,且越向下遊領域,多元化程度越高,但是這種多元化建立在較高的準入門檻之上。因此,從國傢改革的角度來看,放開競爭性業務,準入門檻應適當降低,讓更多符合國傢政策的主體進入。在銷售領域,包括《原油市場管理辦法》、《成品油市場管理辦法》在內的一些相關法律規定都應進行修訂。在貿易領域,應增加非國營進口的貿易配額和主體。原有的非國營貿易公司配額少,主體相對較少,因此應適當放寬貿易準入。他認為,新進入的市場主體應盡快修煉好內功。因為越是上遊領域,對企業實力的要求越高,包括資金實力、技術能力,人員能力。民營企業想要進入能源領域最大的問題不在於政策,而是自身的抗風險能力。民營企業要想單打獨鬥將難以形成氣候,應該強強聯合,提高風險承受能力。
新聞來源http://news.hexun.com/2014-04-22/164126886.html
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